Voor organisaties die toe zijn aan hun volgende fase

Strategisch inzicht en leiderschap, praktisch ingezet in uw bedrijf

Leon Bunnik — interim manager & adviseur

Twijfelt u wat de volgende stap moet zijn, of ontbreekt simpelweg de tijd om er goed over na te denken? Ik breng ervaren leiderschap op het gebied van IT en Finance — opgebouwd bij grote, internationale organisaties, inzetbaar voor uw onderneming. Met de denk- en daadkracht om een strategisch doel te bereiken, en een ingrijpend verandertraject daadwerkelijk tot een goed einde te brengen.

Herkenbaar?

“De waan van de dag regeert, ‘zo doen we het nu eenmaal’ is de norm, enkele sleutelmedewerkers dragen te veel, we hebben cijfers maar geen inzicht, en digitale ontwikkeling blijft steken in losse initiatieven — kortom: de organisatie ontwikkelt zich niet mee.”

Groei zonder structuur

Het bedrijf is harder gegroeid dan de organisatie eromheen. Beslissingen lopen nog altijd via één persoon, terwijl de schaal daar allang overheen is gegroeid.

Kennis in hoofden, niet in systemen

Het bedrijf is harder gegroeid dan de organisatie eromheen. Beslissingen lopen nog altijd via één persoon, terwijl de schaal daar allang overheen is gegroeid.

Cijfers die niet sturen

Boekhouding is keurig op orde, maar niemand kan op basis daarvan zeggen welke klanten, producten of projecten daadwerkelijk geld opleveren.

Tussen twee fases hangen

De aanpak van het begin werkt niet meer, maar een volwaardige directiestructuur voelt nog te zwaar. Dat gat blijft vaak jarenlang openstaan.

Techniek die niet meegroeit

Systemen zijn los van elkaar gegroeid, niemand heeft nog het volledige overzicht, en digitalisering blijft steken in losse initiatieven zonder eigenaarschap op directieniveau.

Iedereen blust, niemand bouwt

De agenda wordt gevuld met de waan van de dag: klantvragen, personeelszaken, kleine brandjes. Aan het werk dat de organisatie echt vooruit helpt komt niemand toe.

Diensten

Waar ik uw organisatie kan helpen.

Grip

Interim management

Procesverbetering

“Eerst orde, dan pas volgende stappen.”

Richting

Strategisch advies

Financieel advies

“Weten wat werkt, voordat je verder investeert”

Groei

IT & digitale transformatie

Volgende fase & ontwikkeling

“Van reactief naar toekomstbestendig”

"Een sparringpartner als het kan, een daadkrachtige manager als het moet."

Bespreken wat ik voor u kan betekenen?

Een kort gesprek is vrijblijvend — om te horen wat er speelt, en of een ervaren blik van buiten iets kan toevoegen.