Bedrijfsresultaatscan · Interim & fractional leiderschap

Waar blijft er resultaat liggen in uw bedrijf?

Met de Bedrijfsresultaatscan maak ik zichtbaar waar winst, marge en cashflow blijven liggen — en vervolgens help ik productie- en bouwbedrijven dat resultaat daadwerkelijk te realiseren.

 

abeelding cirkel leon 2
BEWEZEN RESULTATEN
Ebitda
1%
→
10%
Van 1% naar 10%
Kosten
10%
Kostenreductie door scherper budget- en leveranciersbeheer
Continuïteit
50% minder bedrijfskritische verstoringen
Efficiëntie
20–30%
0%50%100%
FTE-reductie door slimmere teamstructuur

Bedrijfsresultaatscan

Voor eigenaren van productie- en bouwbedrijven (10–50 medewerkers) die weten dat er meer in hun bedrijf zit dan er nu uitkomt. In een gratis kennismaking bepalen we of een scan zinvol is — blijkt er een kans, dan werk ik die voor u uit en realiseren wij deze samen. 

WERKWIJZE

In 4 stappen naar concreet resultaat

1
Kennismaking
Kort gesprek (45–60 min) om te bepalen of een scan zinvol is. Vrijblijvend en zonder kosten.
2
Scan
Twee dagen op locatie: cijfers, gesprekken en de werkvloer, aangevuld met deskonderzoek.
3
Besluit
Een eerlijk gesprek over de uitkomst: een concrete kans, aandachtspunten, of u staat er al goed voor.
4
Implementatie
Uitwerken tegen een scherp tarief, met een resultaatafhankelijke component.

Interim & fractional leiderschap

Valt een finance- of IT-manager tijdelijk uit, loopt een verandering vast tussen business, finance en IT, of landt een nieuw systeem onvoldoende in de organisatie? Ik combineer de ervaring van een internationale organisatie met een praktische aanpak die past bij het MKB — als interim invulling, of fractional voor enkele dagen per week.

Portret foto Leon

Over Leon

Twintig jaar ervaring, waarvan vijftien jaar bij Shell en ruim tien jaar in IT-leiderschap, gecombineerd met een scherpe financiële blik als bedrijfseconoom. Ik heb wereldwijde IT-operaties aangestuurd, fraude opgespoord, reorganisaties geleid en winstgevendheid verbeterd — met een analytische en coachende aanpak.

Die ervaring vertaal ik naar de praktijk van het MKB: recent nog als meubelmaker en bedrijfsadviseur, aan tafel bij de ondernemer én op de werkvloer. Ik ken zowel de directietafel als de vloer, en gebruik dat om organisaties concreet vooruit te helpen — als adviseur, of door tijdelijk zelf de leiding te nemen.

Klaar om de volgende stap te zetten?

Stuur een kort bericht over uw situatie. Ik neem persoonlijk contact met u op om samen te bepalen wat de beste vervolgstap is.